Custo de pessoal no orçamento: a mudança começa em dezembro
O que você precisa saber: A jornada semanal passa a 42 horas em dezembro de 2026 e a 40 horas um ano depois, conforme a EC 141/2026. A reoneração da…
planejamento financeiro
Orçamento 2027: quando a empresa percebe o erro, já é tarde.
Em novembro, o Conselho aprova o orçamento 2027. Em janeiro, a operação começa. Em março, parte das premissas financeiras que sustentam aquele documento já não representa a realidade. Em junho,…
Novo modelo da DRE: o que CFOs precisam decidir antes de 2027
A última demonstração de resultado no formato atual é a de 2026. O exercício que sua controladoria está fechando neste momento será o comparativo da primeira DRE publicada sob a…
Maturidade orçamentária: os 4 níveis do seu processo
Existe um padrão recorrente em empresas de médio e grande porte: a percepção interna sobre a maturidade orçamentária quase sempre fica um estágio acima do que o processo realmente entrega.…
Reforecast: por que o orçamento anual não basta
O orçamento foi aprovado em novembro. Em março, as premissas já não batem. O time sabe disso, a diretoria sabe disso, e mesmo assim o processo segue, sem reforecast, ninguém…
Planejamento e execução estratégica: por que as empresas falham
Planejamento e execução estratégica deveriam caminhar juntos dentro das empresas. No entanto, na prática, essa conexão falha. Durante anos, o planejamento foi tratado como diferencial competitivo, com orçamentos estruturados, metas…
Elasticidade-Preço: o erro que reduz a margem
A elasticidade-preço da demanda continua sendo ignorada em decisões críticas de preço, mesmo em empresas com alto nível de maturidade financeira. Além disso, quando executivos ignoram como o volume reage…
Análise Custo-Volume-Lucro (CVL): o que é e onde falha
Em resumo O cálculo da análise custo-volume-lucro pode estar correto e a margem cair mesmo assim. O ponto de equilíbrio consolidado esconde as unidades que já operam abaixo dele. O…
Como estruturar processos de planejamento e melhorar resultados
Como estruturar processos de planejamento deixou de ser uma escolha operacional e passou a ser um fator crítico de desempenho em empresas de médio e grande porte. Essas organizações lidam…
Planejamento Orçamentário 2027: 10 Práticas Essenciais
O planejamento orçamentário de 2026 partiu de um IPCA esperado de 4,06%. Em outubro, a expectativa do Focus já era de 5,01%. O ciclo de 2027 começa sob a mesma…
Revisão Orçamentária: por que chega tarde demais
A revisão orçamentária deixou de ser um ajuste periódico e passou a ser um fator crítico na sustentação de resultados em ambientes de alta volatilidade. Ainda assim, muitas empresas continuam…
Quadrilha financeira: como dominar o controle de custos com agilidade
É mês de junho, e enquanto as quadrilhas tomam conta do país com passos ensaiados e coordenação afinada, no mundo corporativo o desafio é parecido, mas o palco é o…