Reforecast: o orçamento anual não dá mais conta
O orçamento foi aprovado em novembro. Em março, as premissas já não batem. O time sabe disso, a diretoria sabe disso, e mesmo assim o processo segue, sem reforecast, ninguém…
CFO
Reforma Tributária orçamento empresarial e IVA Dual
A Reforma Tributária não é mais uma mudança futura e o impacto no orçamento empresarial já é concreto. Aprovada pela Emenda Constitucional 132/2023, ela entrou em fase de implementação em…
Planejamento financeiro integrado: xP&A e orquestração do FP&A
O planejamento financeiro integrado é o que separa empresas que corrigem desvios a tempo das que descobrem o problema no fechamento. Contudo, o FP&A sozinho não garante essa integração. Ele…
Orquestração de Resultados FP&A e Previsibilidade
A orquestração de resultados em FP&A deixou de ser um tema de eficiência para se tornar uma exigência de sobrevivência financeira. Em muitas empresas, o problema não começa quando o…
Elasticidade-Preço da Demanda e Risco Financeiro
A elasticidade-preço da demanda continua sendo ignorada em decisões críticas de preço, mesmo em empresas com alto nível de maturidade financeira. Além disso, quando executivos ignoram como o volume reage…
Análise Custo-Volume-Lucro (CVL): por que empresas ainda erram
A Análise Custo-Volume-Lucro (CVL) é uma das ferramentas mais consolidadas da contabilidade gerencial. Há anos, CFOs, controllers e gestores financeiros dominam seus conceitos, fórmulas e indicadores. Contudo, decisões equivocadas ainda…
Lucratividade no Lucro Real: Guia para CFOs
À medida que a empresa cresce, alavancar a lucratividade no Lucro Real deixa de ser sobre “cortar custos” e passa a ser sobre Engenharia Financeira, Inteligência de Dados e Alocação…
SAP S/4HANA: planejamento e gestão de performance
SAP S/4HANA é o sistema onde a maioria das empresas acredita ter controle total sobre seus resultados. No entanto, na prática, o que existe é atraso na leitura, baixa previsibilidade…
Planejamento Orçamentário 2026: O que quebra resultados
O planejamento orçamentário 2026 já começou, e ele não começa com planilhas, mas com pressão real sobre o resultado. Um ciclo que não tolera atraso O planejamento orçamentário 2026 não…
DRE Gerencial: integrar DFC e BP para consolidar resultados
Consolidar os resultados financeiros de uma empresa por meio da DRE Gerencial pode ser tão desafiador quanto reunir toda a família no Natal: tudo precisa bater para que a operação…
Cultura orçamentária ágil: do forecast ao review contínuo
Adotar uma cultura orçamentária ágil é essencial para fazer gestão financeira em tempos instáveis. Em ciclos longos e com pouca flexibilidade, é como jogar videogame em modo difícil sem poder…
Orçamento Base Zero e GMD: como integrar na prática para um orçamento sob medida
Em tempos de margens apertadas e pressões crescentes por resultados, simplesmente cortar custos “no machado” já não funciona — e pode sair caro. A verdadeira virada de chave está em…