O processo orçamentário é essencial para o planejamento financeiro e o alcance dos objetivos de uma organização. Aqui estão algumas melhores práticas a serem consideradas para otimizar o processo orçamentário: 1. Definição dos Objetivos Estratégicos: Alinhe os objetivos orçamentários aos objetivos estratégicos da organização. Envolva a alta administração para garantir que os objetivos estejam alinhados…
Leia mais
A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Gerencial é uma ferramenta valiosa para auxiliar os gestores a tomar decisões estratégicas e operacionais. Aqui estão algumas das melhores práticas de gestão que podem ser aplicadas ao utilizar a DRE Gerencial: Identificar e analisar tendências: Acompanhe as variações dos principais indicadores ao longo do tempo. Isso permitirá…
Leia mais
A análise de rentabilidade de produtos e serviços é uma ferramenta essencial para a gestão e tomada de decisões em qualquer tipo de negócio. Essa análise avalia os custos e receitas associados a cada produto ou serviço oferecido pela empresa, com o objetivo de determinar sua lucratividade e contribuição para os resultados financeiros. A importância…
Leia mais
Implementar gestão de indicadores com plano de ações é uma prática importante para atingir metas por vários motivos. Aqui estão algumas razões: Medição e monitoramento: Os indicadores permitem medir e monitorar o desempenho em relação às metas estabelecidas. Eles fornecem informações quantitativas sobre o progresso, ajudando a identificar lacunas e áreas que precisam de melhorias.…
Leia mais
O gerenciamento matricial de despesas (GMD) é um processo que envolve a alocação de despesas por meio de uma matriz, onde as categorias de despesas (pacotes) são representadas em um eixo e as unidades de negócios ou departamentos (centros de custos) são representados no outro eixo. Essa matriz permite um melhor acompanhamento e análise dos…
Leia mais
Para tomar decisões rápidas com base no monitoramento econômico-financeiro e da operação da empresa, é necessário integrar os aspectos financeiros e operacionais, garantindo uma visão abrangente do desempenho do negócio. Aqui estão algumas etapas para tomar decisões informadas e ágeis com base nesse monitoramento: Defina métricas operacionais: Identifique as principais métricas operacionais que são relevantes…
Leia mais
A importância do Ebitda: O EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization), ou Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização, é uma métrica financeira amplamente utilizada para avaliar o desempenho operacional de uma empresa. A importância do EBITDA reside em sua capacidade de fornecer uma visão mais clara e objetiva da lucratividade e…
Leia mais
O Fluxo de Caixa (FC) O fluxo de caixa (FC) é uma das ferramentas mais importantes para a gestão financeira das empresas. Ele garante um controle preciso das entradas e saídas, mostrando como os recursos financeiros estão sendo gerados e consumidos. As movimentações financeiras têm impacto direto no planejamento das ações e metas de uma…
Leia mais
Direcionamento de gastos: O processo de revisão orçamentária é fundamental para que haja uma administração eficaz dos recursos, pois permite avaliar as receitas e reduzir despesas ao longo do tempo. As empresas geralmente têm orçamentos limitados, então é preciso garantir que os recursos financeiros estejam sendo utilizados da melhor forma possível. Definição de prioridades: A…
Leia mais
ANS RN 518 para operadoras de saúde Como forma de contornar o risco de insolvência e de descontinuidade das operações causadas pela baixa capacidade de gestão e de maturidade na gestão de riscos do setor, a ANS criou a Resolução Normativa RN 518, e sua aplicação é obrigatória a partir de 31/03/2023 para operadoras de…
Leia mais
