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Cada empresário age de um jeito em seu empreendimento, alguns seguem a famosa “intuição”, e muitos anos de mercado acaba criando uma segurança a mais para não mudar seu método de administrar. Apenas registrar entradas e saídas no fluxo de caixa já é o suficiente para o bom funcionamento da empresa. O que as pessoas…
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Desde que nascemos até o fim da vida temos sonhos, o sonho de uma viagem para fora do país; aquele carro que tanto desejamos; o sonho de ter uma casa própria; de reformar esse imóvel; o sonho de um bom emprego e o sono de se tornar um empreendedor de sucesso. Ser dono do seu…
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Em momentos sensíveis como o atual que estamos passando, qualquer erro numérico pode ser crucial para a vida da saúde financeira da empresa, principalmente quando se trata do fluxo de caixa. Por isso, veja abaixo a importância de confiar em uma ferramenta a prova de erros, já que mais de 90% das planilhas de controle…
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Para muitos empresários, projetar o que acontecerá no próximo mês é tão difícil quanto prever o que acontecerá nos próximos cinco a dez anos, parece até impossível. Mas o plano estratégico não é como processo orçamentário, onde você realmente precisa se preocupar com os números porque é muito quantitativo. O plano estratégico é mais um…
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Você sabe quanto dinheiro há em suas contas comerciais de um dia para o outro? Você consegue prever o quanto seu negócio terá em mãos no próximo trimestre? E no próximo ano? Gerenciar a verba de sua companhia pode parecer uma tarefa penosa. Com fundos vindo de diversas fontes, despesas aparecendo constantemente, e flutuações em…
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Na grande parte do tempo, uma ferramenta pode fazer o papel de integração entre as áreas e automatizar processos, mas o maior valor que quase ninguém enxerga é que essa tecnologia pode ajudá-lo conquistar a previsibilidade financeira. O resultado de uma visão estratégica eficiente, é uma boa previsão de receitas, pois assim auxiliará o gestor…
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Para toda empresa crescer de forma saudável, sustentável e de forma escalável, ela precisa de uma estratégia de budget, assim as empresas conseguem definir como investir os recursos e fazer as projeções de receita, de crescimento ou até mesmo conter uma crise ou qualquer fator interno ou externo. Supondo que toda empresa que tem uma…
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Se antecipar aos custos e despesas essenciais para a operação da empresa, esse é o papel do planejamento financeiro, é nele que se define o orçamento e as estratégias de controle, que fazem parte da gestão orçamentária. Com a gestão orçamentária, você poderá adaptar o comportamento organizacional e direcionar o foco das ações operacionais para…
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