Planejamento orçamentário e gestão de resultados na Saúde.

Fomente a sustentabilidade econômica com planejamento e monitoramento financeiro e dos riscos de subscrição (ANS RN 518).

Para simplificar o planejamento e a gestão de resultados, é essencial sistematizar e automatizar a coleta de dados provenientes do backoffice e dos sistemas operacionais (OPS e hospitalares). Dessa forma, é possível fomentar a tomada de decisões com base em dados precisos e utilizar ferramentas avançadas de análise, o que contribui significativamente para enfrentar os desafios do setor de saúde.

Gestão Estratégica para o setor de Saúde

Gestão Estratégica na Saúde: Decisões precisas para resultados garantidos

Para enfrentar os desafios do setor de saúde, é fundamental simplificar a tomada de

decisões por meio de dados precisos e ferramentas avançadas de análise.

Principais Desafios do Setor de Saúde

Para uma gestão de resultados eficaz, as instituições de saúde devem adotar práticas sólidas de gestão de custos na saúde. Isso inclui o controle dos dados financeiros, contábeis, operacionais e assistenciais. Além disso, é preciso lidar com negociações constantes e atender às exigências regulatórias.

Controle de Sinistralidade

Identifique e mitigue riscos assistenciais e financeiros. Além disso, identifique contratos empresariais deficitários. Por fim, avalie o custo na rede própria e credenciada.

Despesas Administrativas

Planeje as despesas administrativas por meio da GMD, utilizando pacotes e gestão centralizada. Além disso, promova a redução de desperdícios e otimize processos. Estruture o planejamento de RH, prevendo admissões, reajustes, demissões, encargos, benefícios e CCT por categoria. Por fim, reduza horas extras e organize detalhadamente a gestão de contratos, incluindo terceiros.

Analise os Custos Assistenciais.

Identifique os 20% dos serviços e utilizadores que representam 80% dos custos. Em seguida, selecione os utilizadores para acompanhamento preventivo. Além disso, avalie os custos dos itens assistenciais na rede própria e credenciada, promovendo melhorias. Posteriormente, identifique oportunidades para redução de custos. Por fim, analise contratos empresariais deficitários, simule cenários e negocie contratos com antecedência.

Análise de CAPEX

Decidir onde investir – novas unidades, planos ou tecnologias.

Projeções Econômicas

Avaliar preços de vendas, reajustes e cenário econômico. Rentabilidade de novos produtos/planos/contratos.

Gestão de Contratos

Monitore carteira de vidas, novas contratações e índices de cancelamento. Analise a rentabilidade dos contratos.

Conformidade Reguladora

Atender às normas governamentais, conforme RN 518 Anexo IV. Monitoramento econômico-financeiro e riscos de subscrição.

P-POV: A Plataforma que Potencializa sua Gestão

Com ferramentas avançadas de análise e integração, o P-POV é uma solução para empresas do setor de saúde que buscam eficiência e precisão em suas operações.

Parametrização Avançada

Segmentação de contraprestações e eventos indenizáveis ​​por tipo de plano contratado.

Monitoramento em Tempo Real

Indicadores-chave como riscos de subscrição, custos assistenciais e sinistralidade.

Estruturação e Projeções Financeiras

Demonstração de Resultados (DRE), Balanço Patrimonial (BP) e DFC Direto e Indireto, adaptadas às especificidades do segmento.

Insights para Ação

Identificação de inconformidades no menor nível de análise, com plano de ação e responsáveis.

gestão de custos na saúde

gestão de custos na saúde

Integração com os Principais Sistemas de Gestão

O P-POV se conecta facilmente aos sistemas mais utilizados no mercado, garantindo rapidez e eficiência na implementação.

Integração com Sistemas

Compatibilidade com Tasy, MV e Informed Benner, GPS / Unicc TOTVS.

Painéis Personalizáveis

Interfaces adaptadas para diferentes níveis de gerenciamento.

Exportação Flexível

Relatórios disponíveis em diversos formatos.

Implementação Rápida

Processo ágil de integração e configuração.

Resultados que Transformam a Gestão em Saúde

Descubra como o P-POV pode transformar sua gestão de custos na saúde e resultados sustentáveis.

Decisões Baseadas em Dados

Visão estratégica para controlar sinistralidade e custos assistenciais.

Aprimoramento da Gestão Financeira

Projeções e monitoramento de receitas e despesas em tempo real.

Eficiência Operacional

Dashboards detalhados com análise de indicadores-chave.

Planejamento Estratégico

Identificação de áreas para novos investimentos com maior retorno.

Conformidade Garantida

Ferramentas específicas para atender regulamentações como a RN 518.

Descubra como o P-POV
pode transformar sua gestão

Combinando tecnologia de ponta e profundo conhecimento do setor de saúde, o P-POV ANALYTICS é uma ferramenta que sua instituição precisa para alcançar resultados sustentáveis ​​e eficientes.

Dúvidas Frequentes

Sim. A plataforma possui funcionalidades que garantem conformidade com as regulamentações do setor, incluindo monitoramento econômico-financeiro e gestão de riscos.

Sim. Ele permite monitoramento detalhado da sinistralidade e identificação de fatores de risco.

Sim. O P-POV analisa a rentabilidade de contratos empresariais e monitora taxas de cancelamento e novas adesões.

Sim. A plataforma permite análise de CAPEX e planejamento financeiro para expansão de unidades hospitalares e clínicas.

Sim. Ele oferece detalhamento de despesas médicas e administrativas, ajudando na redução de custos.

De modo totalmente flexível, é possível segmentar o orçamento de receitas médicas, por tipo de plano contratado, por fonte pagadora, por novos entrantes, Churn, por meio de orçamento via ticket médio e quantidade de vidas projetando receita bruta, custos diretos e impostos sobre faturamento.

Indicadores como Sinistralidade de contratos empresariais, sinistralidade de contratos individuais/familiares, sinistralidade de coletivos por adesão, Índice de despesas administrativas, número de vidas ativas, novos beneficiários, churn de beneficiários, ticket médio contratos empresariais, dentre outros.

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