Otimize o planejamento financeiro com uma solução integrada de gestão orçamentária
Antecipar os custos e despesas essenciais à operação da empresa é o papel fundamental do planejamento orçamentário. É nele que se definem o orçamento e as estratégias de controle, que são essenciais para uma gestão eficaz das finanças.
Com a gestão orçamentária, sua equipe pode adaptar o comportamento organizacional e, ao mesmo tempo, direcionar as ações operacionais para atingir as metas e objetivos da empresa.
Após implementar uma plataforma de planejamento orçamentário empresarial (EPM) — flexível e que conecta metas financeiras e operacionais em uma única solução — muitas empresas conseguem economizar até 6 dias completos de trabalho em processos de controladoria e financeiros. Além disso, o tempo gasto no planejamento orçamentário diminui significativamente. Como resultado, a equipe pode se concentrar em análises mais estratégicas.
Agora, vamos aos sinais de que sua empresa precisa de uma plataforma de planejamento orçamentário.
Você e sua equipe perdem muito tempo planejando o orçamento
Em alguns casos, um planejamento pode levar até 6 meses e custar mais de 50% do tempo do seu time, focado em uma atividade que pode ser otimizada, somente preparando sua empresa para o próximo ano em relação ao orçamento.
Se o seu time financeiro e controladoria gasta a maior parte do tempo preparando, revisando e finalizando o planejamento anual orçamentário, então está na hora de você considerar uma plataforma de planejamento empresarial. Com ela, você poderá focar a maior parte do tempo, fazendo com que seu time consiga ter ideias colaborativas para a empresa.
Você não consegue planejar o futuro da sua empresa
Embora, as duas coisas não estejam 100% relacionadas, a previsão do negócio é uma parte importante da saúde financeira de uma empresa. Pare e pense: Você consegue enxergar o futuro financeiro da sua empresa? O quão longe você consegue enxergar esse futuro? 3 meses? 6 meses? 1 ano? 3 anos? 10 anos? Você conseguiria criar um Rolling Forecast?
As empresas que utilizam o excel como ferramenta de planejamento, geralmente têm o forecast desatualizado em questão de pouco tempo após estarem finalizados. Principalmente por serem estáticos e com uma data fixada, o que dificulta a perspectiva do forecast.
Já as ferramentas de planejamento empresarial te dão o poder de trabalhar com dados atualizados e colaborativos, que podem ser sensíveis a qualquer detalhe que for atualizado na sua empresa. Um forecast preciso pode te proporcionar uma visão clara da saúde financeira da sua empresa, tanto no presente quanto no futuro, fazendo com que o seu planejamento seja muito mais preciso e garanta o sucesso da sua empresa.
Quer saber mais? Veja como o P-POV pode ajudar você e sua empresa no controle orçamentário e em planejamentos colaborativos.