Gestão Estratégica para o setor de Saúde

Gestão Estratégica na Saúde: Decisões precisas para resultados garantidos

Simplifique a tomada de decisão com dados precisos e ferramentas
avançadas de análise para enfrentar os desafios do setor de saúde.

Principais Desafios do Setor de Saúde

A Gestão de resultados em instituições de saúde exige controle sobre dados financeiros, contabeis, operacionais e assistenciais, além de lidar com um ambiente de constantes negociações e demandas regulatórias.

Gestão de Contratos

Monitore carteira de vidas, novas contratações e índices de cancelamento. Analise a rentabilidade dos contratos.

Controle de Sinistralidade

Identificar e mitigar riscos assistenciais e financeiros. Identifique contratos empresariais deficitários. Avalie o custo na rede própria e credenciada.

Custos Assistenciais

Gerenciar despesas médicas e administrativas de forma eficiente. Tenha um 80-20 dos serviços e utilizadores. Identifique utilizadores para acompanhamento preventivo.

Análise de CAPEX

Decidir onde investir – novas unidades, planos ou tecnologias.

Projeções Econômicas

Avaliar preços de vendas, reajustes e cenário econômico. Rentabilidade de novos produtos/planos/contratos.

Conformidade Reguladora

Atender às normas governamentais, conforme RN 518 Anexo IV. Monitoramento econômico-financeiro e riscos de subscrição.

P-POV: A Plataforma que Potencializa sua Gestão

Com ferramentas avançadas de análise e integração, o P-POV é uma solução para empresas do setor de saúde que buscam eficiência e precisão em suas operações.

Parametrização Avançada

Segmentação de contraprestações e eventos indenizáveis ​​por tipo de plano contratado.

Monitoramento em Tempo Real

Indicadores-chave como riscos de subscrição, custos assistenciais e sinistralidade.

Estruturação e Projeções Financeiras

Demonstração de Resultados (DRE), Balanço Patrimonial (BP) e DFC Direto e Indireto, adaptadas às especificidades do segmento.

Insights para Ação

Identificação de inconformidades no menor nível de análise, com plano de ação e responsáveis.

Integração com os Principais Sistemas de Gestão

O P-POV se conecta facilmente aos sistemas mais utilizados no mercado, garantindo rapidez e eficiência na implementação.

Integração com Sistemas

Compatibilidade com Tasy, MV e Informed Benner, GPS / Unicc TOTVS.

Painéis Personalizáveis

Interfaces adaptadas para diferentes níveis de gerenciamento.

Exportação Flexível

Relatórios disponíveis em diversos formatos.

Implementação Rápida

Processo ágil de integração e configuração.

Resultados que Transformam a Gestão em Saúde

Descubra como o P-POV pode transformar sua gestão e resultados sustentáveis.

Decisões Baseadas em Dados

Visão estratégica para controlar sinistralidade e custos assistenciais.

Aprimoramento da Gestão Financeira

Projeções e monitoramento de receitas e despesas em tempo real.

Eficiência Operacional

Dashboards detalhados com análise de indicadores-chave.

Planejamento Estratégico

Identificação de áreas para novos investimentos com maior retorno.

Conformidade Garantida

Ferramentas específicas para atender regulamentações como a RN 518.

Descubra como o P-POV
pode transformar sua gestão

Combinando tecnologia de ponta e profundo conhecimento do setor de saúde, o P-POV ANALYTICS é uma ferramenta que sua instituição precisa para alcançar resultados sustentáveis ​​e eficientes.

Dúvidas Frequentes

Sim. A plataforma possui funcionalidades que garantem conformidade com as regulamentações do setor, incluindo monitoramento econômico-financeiro e gestão de riscos.

Sim. Ele permite monitoramento detalhado da sinistralidade e identificação de fatores de risco.

Sim. O P-POV analisa a rentabilidade de contratos empresariais e monitora taxas de cancelamento e novas adesões.

Sim. A plataforma permite análise de CAPEX e planejamento financeiro para expansão de unidades hospitalares e clínicas.

Sim. Ele oferece detalhamento de despesas médicas e administrativas, ajudando na redução de custos.

De modo totalmente flexível, é possível segmentar o orçamento de receitas médicas, por tipo de plano contratado, por fonte pagadora, por novos entrantes, Churn, por meio de orçamento via ticket médio e quantidade de vidas projetando receita bruta, custos diretos e impostos sobre faturamento.

Indicadores como Sinistralidade de contratos empresariais, sinistralidade de contratos individuais/familiares, sinistralidade de coletivos por adesão, Índice de despesas administrativas, número de vidas ativas, novos beneficiários, churn de beneficiários, ticket médio contratos empresariais, dentre outros.

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