Gestão Financeira para Varejo e Concessionárias

Otimização de vendas e Gestão Estratégica para o Varejo e Concessionárias

Enfrente a sazonalidade e, além disso, reduza custos logísticos, ganhando, assim, previsibilidade de caixa. Para alcançar esses resultados, utilize uma plataforma inteligente de DRE Gerencial e Analytics.

Principais Desafios do Varejo e Concessionárias de Veículos

O setor de varejo enfrenta desafios diários; além disso, lida com a gestão de estoque, análise de desempenho de vendas e planejamento orçamentário/resultados.

Gestão de Estoque

Avaliação de vendas e estoque, evitando rupturas e gerenciamento de obsoletos.

Desempenho de Vendas

Monitorar receitas, volumes e detalhes com estratificação específica.

Planejamento Financeiro

Planeje e consolide o resultado gerencial, aberto por marca, lojas, segmentos, categorias. Acompanhe o forecast e realize revisões sempre que precisar, com dados precisos e atualizados.

Monitoramento de Perdas

Monitore as perdas. Identificar motivos e implementar planos de ação para redução.

Custos Operacionais

Reduzir desperdícios com gestão matricial e análise comparativa entre filiais.

Decisões Estratégicas

Avaliar onde investir – novas filiais, vendas online ou físicas.

Descubra como o P-POV
pode transformar sua gestão

Ao combinar tecnologia avançada com um conhecimento profundo do setor, o P-POV torna-se, assim, uma ferramenta definitiva para redes de varejo e operações que buscam eficiência e crescimento sustentável.

P-POV: A Solução Completa para o Varejo e Concessionárias de Veículos

Portanto, nossa plataforma foi projetada para atender às demandas específicas do segmento, proporcionando, assim, visibilidade total e insights estratégicos.

Gestão de Receitas

Segmentação da estrutura de receitas por marca, categoria, loja, segmento e vendedor. Acompanhamento diário do orçado x realizado.

Monitoramento de Estoques

Controle de mercadorias obsoletas e com mais de X dias em estoque. Planejamento de ações de vendas para aumentar estoques.

Análise de Desempenho

Dashboards com evolução de vendas, produtos TOP 10, margem de lucro e positivação. Monitoramento por estado, município e vendedor.

Simulações de Cenários

Projeções de lucro bruto com ajustes no volume vendido, preço de venda e custo. Visualização de projeções mensais e anuais.

Planejamento e Simulação de Cenários

Análise de CAPEX para decidir onde investir com maior retorno. Comparação de desempenho entre filiais e diferentes marcas.

Tecnologia Integrada com os Principais
Sistemas de Gestão

Além disso, o P-POV conecta-se aos sistemas mais utilizados no mercado, o que permite uma implementação rápida e eficiente.

Sistemas Compatíveis

Com o objetivo de otimizar processos, nossa plataforma é compatível com diversos sistemas, tais como TOTVS Consinco, RM, Protheus, SAP S/4 Hana, Apollo e NBS.

Painéis Analíticos

Além disso, oferecemos visualização de dados por meio de painéis interativos e personalizáveis, o que facilita a análise e a tomada de decisões estratégicas.

Relatórios Detalhados

Com o objetivo de aprimorar a análise de dados, disponibilizamos a exportação de relatórios em diversos formatos.

Simulações Dinâmicas

Além disso, nossas ferramentas avançadas auxiliam no planejamento eficaz e na tomada de decisões informadas.

Dúvidas Frequentes

Sim. A plataforma permite análise detalhada do desempenho de cada Marca, loja, segmento, e colaborador.

Sim. O P-POV fornece dashboards para otimização de preços e análise de rentabilidade.

Sim. A plataforma permite parametrizar o acesso de cada gestor de marca, loja, segmento (novos, usados, técnica, peças e financiamentos), permitindo que cada um possa fazer suas projeções dentro dos prazos estabelecidos e processos dependentes. Assim que o gestor concluir sua projeção, poderá solicitar a análise do gestor aprovador, tudo isso dentro de um fluxo de trabalho, com avisos via email para próximo passo e na tela principal com processos pendentes a realizar.

Sim. O P-POV ajuda a evitar excesso de estoque e rupturas, garantindo eficiência operacional.

É possível a parametrização da estrutura de receita adequada a realidade de sua empresa, podendo segmentar por marca, loja e segmento, ticket médio, histórico de volume de vendas e projeção em percentual do volume.

Um leque de indicadores, é possível parametrizar no P-POV, dentre os quais destacamos: volume de vendas, rendas operacionais, markt-share, estoque com mais de 365, estoque de veículos, EBITDA, Resultado bruto, dentre outros.

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