Existem vários motivos pelos quais empresas de grande e médio porte utilizam plataformas de monitoramento econômico-financeiro. Listamos alguns: Suporte à tomada de decisões: Uma plataforma de monitoramento fornece informações financeiras precisas e atualizadas, permitindo que as equipes de gestão tomem decisões mais assertivas sobre investimentos, estratégias de negócios e gestão de riscos. Otimização de…
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Em tempos de transformações tecnológicas constantes, agilidade e organização otimizada são essenciais para alcançar bons resultados, a troca rápida e ininterrupta de informações se tornou um desafio para as organizações, e a velocidade na hora de responder às demandas é o que determina sua evolução e sucesso. Cada momento é importante, e além de informações…
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É um processo de administração que busca unificar as áreas de operações, vendas, manufatura, finanças, recursos humanos, marketing e desenvolvimento de novos produtos. A ideia do POV é proporcionar uma gestão empresarial otimizada, com operações diárias e planos mensais que estejam indo de encontro com os objetivos de longo prazo do negócio. …
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Independentemente do ramo de atuação no mercado, gerir o orçamento de uma empresa é um dos maiores desafios para os gestores. Isso porque é preciso pensar em diminuir custos e despesas para aumentar o lucro, sem perder a qualidade da produção dos produtos ou serviços. Nesse contexto, o GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas), pode ser…
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Como aumentar a produtividade no planejamento orçamentário? Muitas empresas iniciam suas atividades fazendo todo o planejamento orçamentário de forma manual, através de planilhas do excel, enquanto a organização é pequena é possível fazer o controle dessa forma, mas logo que começa a crescer é necessário a implementação de um software de planejamento orçamentário. Tanto…
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Planilhas orçamentárias: quais problemas você pode enfrentar ao usá-las? É muito comum encontrar empresas que ainda utilizam as planilhas para fazer o planejamento orçamentário. Na verdade, negócios com poucos funcionários e baixo volume de dados para gerir, até funcionam com essa metodologia, porém talvez essa não seja uma boa ideia para médias e grandes…
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Independente do ramo que você atue, uma empresa só sobrevive mediante a vendas e quem decide comprar ou não da sua marca é o mercado, por isso é tão importante estudar e identificar o comportamento tanto dos consumidores de forma específica quanto da economia em geral para elaborar o melhor plano de ação do seu…
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Capital de giro é um dos conceitos mais básicos para administrar um negócio, mantê-lo positivo é sinal de saúde financeira da sua empresa e o contrário pode indicar que as coisas não andam bem e é preciso mudar a estratégia do seu negócio. Se você quer entender mais sobre capital de giro e a importância…
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Para ter sucesso na gestão de uma empresa, é fundamental conhecer a fundo os seus indicadores de desempenho financeiro, esses índices auxiliam o administrador a ter uma visão ampla da saúde financeira do negócio, criar novas estratégias e fazer um plano de ação. Para entender mais sobre os principais indicadores de desempenho financeiro e…
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