Novo modelo da DRE: o que CFOs precisam decidir antes de 2027
A última demonstração de resultado no formato atual é a de 2026. O exercício que sua controladoria está fechando neste momento será o comparativo da primeira DRE publicada sob a…
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IA no Planejamento Orçamentário: por que a tecnologia não basta
A IA no planejamento orçamentário deixou de ser uma promessa tecnológica e passou a ser uma prioridade estratégica. Em 2027, as empresas iniciam o ciclo com a maior verba de…
Decisão Baseada em Dados: o VAR que Falta na Gestão
Em uma decisão de arbitragem que pode definir um título, ninguém mais aceita que o lance seja validado apenas pela percepção de quem estava mais perto da jogada. O VAR…
Maturidade orçamentária: os 4 níveis do seu processo
Existe um padrão recorrente em empresas de médio e grande porte: a percepção interna sobre a maturidade orçamentária quase sempre fica um estágio acima do que o processo realmente entrega.…
CFO business partner: do relatório à decisão estratégica
O papel do CFO business partner tornou-se uma das principais prioridades das lideranças financeiras em 2026. Segundo o estudo CFO Trends 2026 do Evermonte Institute, realizado com 242 executivos financeiros…
Reforecast: por que o orçamento anual não basta
O orçamento foi aprovado em novembro. Em março, as premissas já não batem. O time sabe disso, a diretoria sabe disso, e mesmo assim o processo segue, sem reforecast, ninguém…
Reforma Tributária orçamento empresarial e IVA Dual
A Reforma Tributária não é mais uma mudança futura e o impacto no orçamento empresarial já é concreto. Aprovada pela Emenda Constitucional 132/2023, ela entrou em fase de implementação em…
Planejamento financeiro integrado: xP&A e orquestração do FP&A
O planejamento financeiro integrado é o que separa empresas que corrigem desvios a tempo das que descobrem o problema no fechamento. Contudo, o FP&A sozinho não garante essa integração. Ele…
Orquestração de Resultados FP&A e Previsibilidade
A orquestração de resultados em FP&A deixou de ser um tema de eficiência para se tornar uma exigência de sobrevivência financeira. Em muitas empresas, o problema não começa quando o…
Planejamento Orçamentário com IA: do Estático ao Adaptativo
O planejamento orçamentário com IA não é mais uma camada de eficiência sobre o processo tradicional. Na prática, trata-se de uma mudança estrutural na forma como o financeiro constrói previsões,…
Elasticidade-Preço: o erro que reduz a margem
A elasticidade-preço da demanda continua sendo ignorada em decisões críticas de preço, mesmo em empresas com alto nível de maturidade financeira. Além disso, quando executivos ignoram como o volume reage…
Análise Custo-Volume-Lucro (CVL): o que é e onde falha
A Análise Custo-Volume-Lucro (CVL) é uma das ferramentas mais consolidadas da contabilidade gerencial. Há anos, CFOs, controllers e gestores financeiros dominam seus conceitos, fórmulas e indicadores. Contudo, decisões equivocadas ainda…